その社員にテレワーク勤務を
許可して良いのか

さぼる、連絡不足、モチベーションの低下など、適性が低い社員がテレワーク、在宅勤務を行うと、様々な問題を引き起こす危険性があります。事前にチェックして適性度や傾向をつかんでおく事が大切です。

管理者が承認する為の
ガイドラインがない

テレワーク勤務の承認を管理者が行う際、承認基準や参考情報がないと個人的な判断に依存してしまい、不公平感が生まれたり、申請を否認することが難しくなったり、逆に許可されずにテレワーク勤務が浸透しない場合があります。

管理職の交替や異動などに
対応できない

上司や業務が変更になった場合、テレワークを実施して何かしら問題が発生した場合に再度テレワーク、在宅勤務の可否を判断する必要がありますが、適切な承認プロセスを定めておかないと一度許可した後の対応が難しくなります。